領導是一種選擇，不是一個職位；領導不是誰的專利，與每個人都有關。

真正成熟的領導力，須以「原則」為重心，以人性的角度出發，不致迷失，行事有據，處變不驚。
瞬息萬變的網路時代，必須奉行「自然法則」，看穿事件表相，找出問題的根源，擁有智慧及力量，才能成為一位成功的領導人。

突破思維發想：

1.數字理應準確和客觀，但卻總是建立在主觀的假設上。

2.看重自己，又能認同更高層次的目標與原則，是人性的矛盾處，也是有效領導的基礎。

3.成長的關鍵：學習承諾，信守承諾。

4.人格與獨立的力量，是和他人進行有效溝通的基礎。

5.若非以原則為重心來領導，努力將是必要，卻總是不足。

6.有效溝通的關鍵，在於人與人之間的關係，主角不是言語，而是人。

7.耐性的積極層面，是信仰、希望、智慧與愛心，消極層面則是漠視、沉默、忍耐或退縮。

8.「未決難題」是個龐大未知市場，永遠充滿機會。

9.有效的決策必須兼顧品質與承諾，承諾則來自參與。

10.預測未來最好的方法，就是創造未來。

11.安全感若來自外界，便會視改變為威脅，而沉溺於過去的成功就是最嚴重的錯誤。

12.趨勢轉變造就的機會，若無法適應，就是危機。