．策略要像長雜草，不是種番茄。
策略不是「規劃」出來的！當每個人的想法遍及整個組織時，就形成了策略；讓公司的策略像雜草般在各部門蔓延，而不是養在主管的溫室。
．當主管你得先做再想，但生小孩不能。
在不確定一件事該怎麼處理、毫無頭緒時，得先做做看才有辦法展開思考。
．公司不能天衣無縫。
有的公司像穀倉，各部門垂直整合卻老死不相往來；有的組織像樓板，執行長只能跟執行長坐在一起。但最有效率的組織應該長什麼樣？
．護理師、醫師、經理人，誰適合管理醫院？
醫師懂治療、護士懂照護、經理懂管理，但有誰三個都會？
以上都是當代管理大師亨利．明茲柏格專門寫給管理者的睡前故事，目的是：讓你醒。
突破思維發想：
1.管理是以經驗為主，見解為憑的藝術，發自內心的理解，遠比腦中的知識還重要。
2.領導力，是透過部屬的尊敬，而獲得的絕對信任。
3.一流智慧，有能力抱持對立想法，還能維持其功用和運作。
4.若每個人想法都一樣，代表沒有人在想。
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