投入巨資打造新品牌,買到銷售數字卻始終買不到消費者的心?
新產品一上市就爆紅,乘勝追擊卻愈勇愈挫,到底哪裡犯了錯?
品牌操作應該靠實力,最後成功與否卻成了無法捉摸的靠運氣?
在創品牌、養品牌、管品牌的過程,那些無法突破的盲點與誤區,都能在本書找到答案。
作者鑽研「策略思考」及「品牌管理」集大成之作,思考嚴謹、觀點犀利,直球對決品牌操盤人不敢碰觸的難題並提出解決方案,完全解鎖台灣企業面臨的品牌關卡。
1.帶品牌走過「印.心.想.形」四層架構
2.善用「A.S.C」三大重點,完整管理品牌
3.倚靠「質形力」落實品牌,以質取勝
4.運用策略架構模板,構思理性的品牌計畫
5.選擇建構通道,在正確的環境形塑品牌
講求消費體驗的時代,品牌是一種操控顧客消費場景的人因工程:
1.經營者將從中體悟——企業做的所有事,都是品牌的事
2.品牌操盤人更清楚——管理品牌,知識是底氣,觀念是鑰匙
3.行銷企劃者能學會——放下經驗和直覺,以策略思辨規劃品牌
4.想要打造個人品牌——靠片段印象一點一滴累積知名度
突破思維發想:
1.技術(科技)僅能完成事情,唯有正確的觀念(認知、心態)才能真正解決問題、做對方向。
2.制度的成功與否,繫乎「賦權」與「當責」並行。
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