投入巨資打造新品牌，買到銷售數字卻始終買不到消費者的心？
新產品一上市就爆紅，乘勝追擊卻愈勇愈挫，到底哪裡犯了錯？
品牌操作應該靠實力，最後成功與否卻成了無法捉摸的靠運氣？
在創品牌、養品牌、管品牌的過程，那些無法突破的盲點與誤區，都能在本書找到答案。

作者鑽研「策略思考」及「品牌管理」集大成之作，思考嚴謹、觀點犀利，直球對決品牌操盤人不敢碰觸的難題並提出解決方案，完全解鎖台灣企業面臨的品牌關卡。

1.帶品牌走過「印．心．想．形」四層架構

2.善用｢A．S．C｣三大重點，完整管理品牌

3.倚靠「質形力」落實品牌，以質取勝

4.運用策略架構模板，構思理性的品牌計畫

5.選擇建構通道，在正確的環境形塑品牌

講求消費體驗的時代，品牌是一種操控顧客消費場景的人因工程：
1.經營者將從中體悟——企業做的所有事，都是品牌的事
2.品牌操盤人更清楚——管理品牌，知識是底氣，觀念是鑰匙
3.行銷企劃者能學會——放下經驗和直覺，以策略思辨規劃品牌
4.想要打造個人品牌——靠片段印象一點一滴累積知名度

突破思維發想：

1.技術(科技)僅能完成事情，唯有正確的觀念(認知、心態)才能真正解決問題、做對方向。

2.制度的成功與否，繫乎「賦權」與「當責」並行。