無論是要發憤圖強，順利在職場上取得絕佳成果，都脫離不了「基本」概念！作者分析探究成功的原因在於：用自然的態度在日常中實踐，讓內心產生共鳴，持續直至成功！

※36項成功基本態度：
對目標立下誓言／對自己要有所期待／天天想像／懷抱著大膽希望／依從自己的熱情／誠懇地做出改變／要做正確的選擇／以約束醞釀出創意／不跟他人比較／瞭解如何才能幸福／保持積極向前的態度／從失敗中學習教訓／不要裹足不前／大方接受自己的失敗／把注意力集中在一點／仔細安排時間的運用／不要三分鐘熱度在每個瞬間集中自己的注意力／每個步驟都不可大意／用心傾聽／絕對要回應他人的期待／不要被外觀迷惑／立志成為優秀的人／靠自己思考／持續追尋附加價值／培養出勝過AI的實力／迅速地多方嘗試／自動自發地改變自己／讀書讓你獲得創新的動力／與運氣劃清界線／擁有志同道合的好夥伴／瞄準好時機／每天做好準備／一切先從破壞中開始／假戲真做／身先士卒

突破思維發想：

1.讀書是探求學問之道，而學問是成事之道。

2.窮人之所以貧，不是因為他人富裕。

3.現代社會，需要的不是資訊收集力，而是對資訊的「思辨力」。

4.想改變世界，先從改變自身做起。

5.比起外在表徵的光鮮時尚，人品與智慧所散發出的魅力更為持恆，影響力範圍更廣。

這是一個價值觀迷亂的時代，總是把「價值觀」誤認或混用為「價值」。「價值」的重點是：值多少？把價值觀簡化為價值時，理念也可以加進來成為利益計算因素之一，身陷道德淪喪、違法亂紀而不自知，讓濃濃金錢味的「價值」取代「價值觀」。
現今的優秀企業皆開始採取以價值與價值觀互為手段與目的作法，提醒大家價值（Value）與價值觀（Values）的差異。在卓越企業運作裡，違反前者會被要求改善；違反後者，常會被要求離職。一個積弱不振、缺乏共同價值觀的企業文化，就算有先進技術、優質產品、聰穎人才，終究會陷入穀倉效應，各自為政，嚴重影響企業經營。
本書帶領讀者建立價值觀領導力，主張兩者兼容並蓄的商業倫理，在市場裡、各種網絡裡、組織／企業裡、家庭裡、朋友間重新連結起價值與價值觀，領導自己、團隊、組織/企業，與國家社會。

突破思維發想：

1.誠信正直是一個社會和諧、進步、繁榮不可或缺的核心價值觀。

2.價值注重他人因努力而收穫，價值觀注重：自己是誰？

3.愚蠢的人懂得物品的價格，卻不知價值；在價值觀做差異化，別沉淪於價格戰裡。

4.好的價值觀會吸引優秀人才，價值觀引導行為，然後付諸行動追求目標。

5.企業的核心議題在於改變人們的行為，規劃能預測的事，才能處理不如預期。

6.自律是領導他人的基石，領導力是把願景轉化成實務的一種才能。

7.同理心，是領導他人的關鍵技能。

8.沒有說「不」的權利，就無法做出真正的承諾。

9.勇氣，讓人敢站起來說話，也讓人能坐下來傾聽。

是否常覺得總是兩袋空空，活得很恐懼？總是納悶有錢人為什麼愈來愈有錢？該怎麼做，才能晉身有錢人和成功人士的行列？
閱讀本書，獲得以下脫貧密碼：

★30個擺脫終身窮忙的富習慣
★39則讓你脫穎而出的富思維
★財富象限vs.財富金字塔，打造邁向財富自由之路

突破思維發想：

1.實踐夢想並且致富的人，比枯坐譴責他們的人更接近上帝。

2.別用製造問題的思維解決問題，財務服務業專從人們對金錢的無知中獲利。

3.看看人們的銀行帳戶，即可知其對金錢的想法。

4.在意識到自己的優勢和劣勢之前，任何人都不會成功。

5.目標具體存在的依據：1.實際行動，2.知識和技能。

6.成功的先決條件：專注、耐性、堅持。

7.專注的力量可以將任何人拉出最嚴峻的財務狀況，審慎計算過的風險是成功的必要元素。

．策略要像長雜草，不是種番茄。
策略不是「規劃」出來的！當每個人的想法遍及整個組織時，就形成了策略；讓公司的策略像雜草般在各部門蔓延，而不是養在主管的溫室。
．當主管你得先做再想，但生小孩不能。
在不確定一件事該怎麼處理、毫無頭緒時，得先做做看才有辦法展開思考。

．公司不能天衣無縫。
有的公司像穀倉，各部門垂直整合卻老死不相往來；有的組織像樓板，執行長只能跟執行長坐在一起。但最有效率的組織應該長什麼樣？
．護理師、醫師、經理人，誰適合管理醫院？
醫師懂治療、護士懂照護、經理懂管理，但有誰三個都會？
以上都是當代管理大師亨利．明茲柏格專門寫給管理者的睡前故事，目的是：讓你醒。

突破思維發想：

1.管理是以經驗為主，見解為憑的藝術，發自內心的理解，遠比腦中的知識還重要。

2.領導力，是透過部屬的尊敬，而獲得的絕對信任。

3.一流智慧，有能力抱持對立想法，還能維持其功用和運作。

4.若每個人想法都一樣，代表沒有人在想。

想藉由工作為世界帶來什麼？又想透過工作從世界得到什麼？
未來的世界，只需要不斷學習成長、持續創造新價值的工作者！能夠平衡Give和Take，真正「自我實現」的人，才能成為創造新價值、不怕被取代的未來新人才！

擠進名校、大企業，在五年內爬上公司的核心位置──這樣的想法已經過時了！能夠實現自我、解決問題，想要改變社會、樂在工作並活得幸福的人，才能在瞬息萬變的未來時代駐足。

突破思維發想：

1.所謂成功，除了能永續成長之外，還要看是否擁有「選擇的權利」；專注於做正確的事，其衍生之影響力將引領下一次成功。

2.與工作表現最相關的，是挫折經驗。

3.憤怒，肇因於自己重視的價值遭受攻擊。

長期從事心理學研究的彼得．霍林斯，將以「科學觀點」及「心理學角度」來剖析「運氣」的真實面目，並闡述幸運能力是可以透過學習獲得的。
★好運其來有自，運氣可以控制！

◆「幸運」就是當「準備」遇上了「機會」，期望獲得某些東西時，想像並努力實踐。

◆「幸運」是「順從本能與直覺」來行動，不耗費過多時間考慮，使機會錯身而過。

★《祕密》沒有說清楚的好運關鍵
◆「吸引力法則」強調透過「想像」可以引領你走向成功，但該關注的是「過程」而非「結果」。除了「確立目標」和「想像目標」外，更需要「行動力」來達成，進而獲得更多機會。

★學會幸運能力，今天起，生活只留下好事！
◆只要學會正確的思考方式、價值觀與行為模式，就能合理期望好事發生，擁有幸運。

突破思維發想：

1.運氣是一種應對機制，用來解釋無法以邏輯或理性說明的事。

2.「想要看出規律」的渴望會使人高估自己的能力，最後淪為偏見與謬誤的犧牲品。

3.控制的錯覺所帶來的舒適感是迷信的源頭，若把努力的成果歸功於此，它就變得有害。

人生好難，煩惱不完，不自律、窮忙、被唬弄、沒效率、沒人愛、沒存在感、愛耍廢…把「大部頭」裡的真知識，變成一學就會的「小學問」，快速解決人生煩惱，消除「學再多也不夠用、不會用」的求知焦慮，就能超自律、聰明賺、頭腦清楚、效率高，在充滿不確定的時代勝出！
‧拋開所有學過的自律法！先有動力，才懂自律。

環境變動劇烈，人資也須與時俱進，以調整戰略與面對未知的挑戰。

如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊？該怎麼協同領導者塑造公司文化，策略轉型？如何激勵創意員工，塑造良好溝通協作環境與平台？人資該怎麼做，才能適應科技帶來的無限可能性？

◤開啟高效思維模式◢

走出舒適區、培養專注力與熱情，搭配刻意練習、視覺化思考與「3Q」能力（EQ、AQ、LQ），找到高效工作方式，讓工作與生活取得平衡；藉由閱讀與觀察不斷跨界學習、掌握創新思維，不斷拓展能力與個人品牌價值，進而成功達成目標。
◤運籌帷幄品牌價值與營運管理◢

領導是一種選擇，不是一個職位；領導不是誰的專利，與每個人都有關。

真正成熟的領導力，須以「原則」為重心，以人性的角度出發，不致迷失，行事有據，處變不驚。
瞬息萬變的網路時代，必須奉行「自然法則」，看穿事件表相，找出問題的根源，擁有智慧及力量，才能成為一位成功的領導人。

突破思維發想：

1.數字理應準確和客觀，但卻總是建立在主觀的假設上。

2.看重自己，又能認同更高層次的目標與原則，是人性的矛盾處，也是有效領導的基礎。

3.成長的關鍵：學習承諾，信守承諾。

4.人格與獨立的力量，是和他人進行有效溝通的基礎。

5.若非以原則為重心來領導，努力將是必要，卻總是不足。

6.有效溝通的關鍵，在於人與人之間的關係，主角不是言語，而是人。

7.耐性的積極層面，是信仰、希望、智慧與愛心，消極層面則是漠視、沉默、忍耐或退縮。

8.「未決難題」是個龐大未知市場，永遠充滿機會。

9.有效的決策必須兼顧品質與承諾，承諾則來自參與。

10.預測未來最好的方法，就是創造未來。

11.安全感若來自外界，便會視改變為威脅，而沉溺於過去的成功就是最嚴重的錯誤。

12.趨勢轉變造就的機會，若無法適應，就是危機。

成功的交易80％靠心理，20％靠技巧，有紀律的站著，沒紀律的躺下。