Netflix曾向百視達提議併購,但百視達回絕。如今,百視達破產,Netflix事業一飛衝天!?
蘋果專賣店原是成功商業典範,為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產!?
生活與職場隨時都在決策,即使最聰明、最有經驗的人,都有可能犯下難以察覺、但可以避免的錯誤,像是:
◆至少有兩代人相信可以用飛機找出石油礦藏→確認偏誤
◆許多人以為模仿賈伯斯之類的典範就會成功→歸因謬誤+光環效應+倖存者偏誤
◆巴菲特反對企業管理階層使用股票選擇權當作薪酬獎勵,但在可口可樂董事會卻默許→群體迷思
◆食品大廠桂格執行長相信直覺,以過高價格收購斯納普,結果慘敗→直覺陷阱+慣性偏誤
◆通用汽車投資釷星事業單位仍無法起死回生→沉沒成本謬誤
本書藉知名商業案例歸納9種常見決策陷阱,提出務實可行的40種技巧,包括促進對話、不同角度看事物,與改善決策流程和文化等,引領讀者戰勝人性弱點,做出明智、有效的決策!
突破思維發想:
1.成功策略不盡相同,失敗案例卻似曾相識。
2.不要盲目相信任何人,包括自己。
3.對自己的欺騙,能維持相當誠實的自我形象。
4.偏誤的傷害多半出自無意識,容易被誤以為是道德弱點。
5.焦點放在團隊與流程,就是提升決策品質的保障。
6.集體智慧必然生於團隊決策過程,而非個人美德能造就。
7.所有事務應盡可能集中專注,但絕非簡化省略。
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