好的策略思考，取決於反直覺的智力運用方式，是區分「平庸」或「優秀」領導工作者的重要能力標準。
傑出的策略思考者能容忍模糊性、察覺微弱信號、定義核心挑戰，並設計有效對策。
本書透過實例解析致勝策略的邏輯，協助讀者獲得能應用在組織建構及個人發展的精微技巧。
突破思維發想：
1.策略的定義為目標、方法、資源之間的關係，是透過管理具深遠影響的議題，提升組織利益的專門機制。
2.組織文化往往會箝制深刻提問與創新變革，唯有付諸實踐且獲致成效，知識才真正具備價值。
3.人生的重點在於如何運用有限時間與資源，對於現狀的正確理解，比堅守意識形態更為務實。
4.每個人都能提出觀點，但只有少數菁英具有遠見。
5.專業應始於探索未知、瞭解脈絡，方能發想與時俱進的最適方案。
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