合作,亦或離群.jpg

一個人跑得快,但要走得遠,必須結伴

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正常狀態下,群體中幾乎所有人都具備觀點,80%以上能直觀表述,而只有60%令人願聞其詳

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金錢大地圖.jpg

一、重點摘要:

缺乏多元性,產生的研究對開發中國家和社會弱勢偏誤,會進階影響教育、公共政策及商業策略。

本書讓讀者以更大的格局思考金融,架構時間與空間的橋樑,超乎想像的創意製圖佈局,讓金融的概念不再零碎片面。

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圖片2.jpg

兩點一線,持有多個觀點就可能發現相關性,拓展躍遷

直覺式投視新領域,創造新觀點,屬於二維認知

一般人儘管不明其原理,但應能輕易達成,以學術名之為「聯想」

 

意念投射不是無中生有的幻想,而是重組已知事物的催化劑

缺乏架構「框外」的思考力,任何想法幾乎沒有價值,且無實現成功的關鍵驅力

這仰仗機制與紀律,將不同領域的知識與情境交互聯結,改變人類的態度與行為

 

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我獨自昇華.jpg

「能力可以培養,但態度不行,然而可嘗試偽裝,或改變!」

這是我在職場給同仁的忠告之一,目的不是期望他們能有所長進,反倒是預告其終究會同流合汙

所謂態度,宛如初始設定般,限制個人的認知發展

不過,並非真的無解,只是需付出超常努力,且仰仗機制反饋

就像遊戲,持續挑戰,不斷升級

 

性格衍生思想,引導行為,養成習慣,決定命運

人生際遇的差異,在於勞務的取捨,與思索的方向

同為金融大樓裡的從業者,你不能否定保全與清潔人員的辛勞,卻可預想他們獲得的遠劣於投資方/企業主

若勤奮有等級之分,多數人並不明智,且低效

 

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領導自己的人生.png

一、重點摘要:

心態的差異,決定成為什麼樣的領導者,其影響比任何能力更重要。

努力,有時是為了向他人證明自己

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下一站:選擇

人終其一生,都在選擇邊緣徘徊

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人是否活的通徹,取決於認知程度。

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跟達爾文學投資.jpg

一、重點摘要:

納蘭達資本投資管理公司創始人、麥肯錫管理顧問公司資深項目經理,結合演化生物學的啟發與30年管理諮詢與投資經驗,建立適者生存、遠離風險的長期獲利法則。

投資產業正面臨巨大危機,絕大多數基金管理人無法長期戰勝市場趨勢,導致大量資金流向被動型基金。本書向讀者證明為何應排除絕大多數投資機會,長期持有優質企業。

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我們與成功的距離

人生而平等,其中最公允的,就是時間

然而,自然賦予時間兩項特性,造就了差異

其一,是數量

每個人一天都有24小時,不論虛度或充實,剩餘即逝、翌日再啟

另一,是品質

以時間為槓桿,翹起跨界門檻,在更高維度的層級與人相較,想輸都難

 

以貧富為例

窮人與富人差異的根源,是缺乏正確的投資意識,視致富的野心為妄想

現在的匱乏,也許是環境或先天條件所致,但到了明天,就是自己選擇的結果

 

以人脈為例

有人取巧趨炎附勢,有人務實焚膏繼晷,成功案例不少,倖存者偏差也多

回歸現實,若你是貴人,將親睞何者

(我寧可選老實人,也不要馬屁精)

道理人人都懂,一旦落實往往不是那麼回事!?

畢竟人文/社會科學不是非黑即白,誤信灰階的俯拾即是

 

上述兩例呼應質與量的論述

務實重質,取巧較量

華而不實的人怠於累積,經不起考驗

逆反的時代精神,助長投機風氣蔓延

生活選擇將就,人生不可能講究

怎麼過一天,就怎麼過一生

 

人之初,可以不成熟;將老,勢必當責


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